COMPANY会社を知る

アオキ住建はこれまで情報発信をむねとし、建築や流通、物流を通じて、会社・地域の発展に努めるという理念でやってまいりました。私はその後を引き継ぎ、アオキ住建の次の世代へとバトンをつないでいく為にはどうしたらよいのかを日々考えております。
「三方よし」とは、「商売において売り手と買い手が満足するのは当然のこと、社会に貢献できてこそ良い商売といえる」という考え方です。当社に置き換えれば、売り手はアオキ住建、買い手はお客様・施主様、社会は取引業者様や当社が現在拠点としている柏崎・長岡・上越の地域ということになります。
多くの社員の方が活躍しているこのアオキ住建を引き継いだときから、「どうしたら社員の方が安心して仕事をできるか」考えてきた私にとって、今回のウイルス感染症や、全国各地で起こる大きな災害、経済状態の悪化により体力のない会社がつぶれてしまうというニュースは他人事ではありません。健全な経営基盤を築いていくことこそが、安心して働ける環境作りであると考えています。
これはお客様にとっても大切なことだと思います。
住宅はお客様の「暮らし」そのものであり、その施工会社が建てて数年後になくなっていたということは珍しいことではありません。「売って終わり」「建てて終わり」「直して終わり」では決してないのです。住宅は人生で一番大きな買い物と言われます。リフォームや困り事、「家族が増えたのでこんな風にしたい」という思いが出たときに、アオキ住建という存在がお客様や地域のその場所に存在し続けることで、「よかった」と笑顔を生み出し続けていければと思っています。
私の目指すべき姿「三方よしを叶える」はこのような思いから掲げたものであり、このような考えで会社を経営していきたいと思っています。

アオキ住建は資材販売・建築・建設業と思われているかもしれませんが、理想実現のためにはこれをサービス業化していかなければと考えています。これには、ハード面とソフト面の両面を磨いていくことが必要だと思っています。
まずハード面ですが、アオキ住建は鍛冶屋・金物屋から建材屋になり、リフォームを立ち上げ、そして私が新築事業を立ち上げ手がけるようになりました。これら一つ一つの点を線でつなぎ、広げていきたいと考えています。
「建てて終わりではない」という考えを実現する為に、リフォーム・ガーデニング・外構そしてアフターフォロー・点検など、これら「暮らし」の中で出てくるもの全てを当社にお任せいただけるように、そしてベーカリー・保育園・無印良品様との提携での家具、それから柏崎での雑貨販売など、こういった一見建物とは関係ないように思えるものもサービス業化には必要と考え現在始めています。
これは、会社のファン作りであり、当社にかかわっていただいたお客様・お取引様に感謝を還元できる形ということで、通常の資材販売・建築・建設業界の中に限った「点の点の結び方」だけでなく、サービス業としての「点」も線の中に結び付けていきたいと考えています。
次にソフト面です。「自社が成長を続けるには何が必要か？」と考えた時、「自分たちの成長」「人間力の磨き方」これにかかっていると思います。
日本の人口が減っています。現状はインバウンドが減少し経済活動も縮小しています。高度成長期「三種の神器」といわれたテレビも洗濯機も冷蔵庫も、「モノ」や一時的に手に入れるものは全てそろってしまいました。小学生でも携帯電話を持つ時代です。
「モノでの差別化」は私達中小零細企業には限界があります。
その中で、付加価値の勝負が始まっています。当社の商品である「資材販売」、「新築」や「リフォーム」、「家具」や「雑貨」これらに付加価値をつけるとすれば、それは「人間力である」と思っています。
私は「人間力のある人」を考えた時に、「素直で前向き、そして勉強好きな人」ではないかと思います。自分の殻を広げて、よりたくさんの選択肢を見つけて可能性を広げていくことができる。提案力をつける。利他の精神をしっかり身に付け、気づきや思いやりのある人を目指したいです。
私達の仕事が一人で完結できる仕事であれば、自分の成長のみで結果が出ますし、他の事は見なくてもいいところかもしれません。しかし、チームで仕事をするというところで大事になってくるのが、気づきと思いやりです。この部分を磨きこみながら人と人もつないで線としていくことで結果を出していきたいと思っています。
私達が地域で一番お客様満足度が高い会社になっていくためにハード面とソフト面、この両輪をしっかりと回しながら、そして着実に輪を広げていくことで理想実現に近づいていくのではないかと考えています。

入社したての頃は失敗ばかりでしたね。納入されるべきユニットバスの納期、本来ならば届いているはずが「まさかの発注漏れ」でお客様に大変迷惑をおかけして、銭湯のチケットを持って謝りに伺ったこともありました。風にあおられて、石膏ボードを田んぼに飛ばしてしまったり、傷つけてはいけない現場の鴨居に傷をつけてしまったりしたことも…。その時は大変でしたが、今ではいい思い出ですね。
社員さんとの思い出はですね。私はアオキ住建に「アオキ」の苗字で入社してきましたから、社員さんが私に対して、「何となく注意しづらいのかな？」など思ったりしたこともありました。しかし、ありがたいことに最初に配属された配送のポジションでは、私をしっかり叱ってくれる先輩ばかりでした。他の社員さんと同様、分け隔てなく接していただいたおかげで、学生気分だった自分のそのぬるかった感情は、すぐに消し飛びました。その時に注意していただいたことは、今でも仕事をする上での心構えとしてしっかり残っています。本当に感謝していますね。
やっぱりこの仕事は「チームワークだよな」と感じるのは、網戸を取り付けに行った時に、「私に出来ることは何か？」「先輩の得意なことは何か？」ということを考えたり、次の作業に必要な工具をサッと渡したり…結構細かいところなんですよね。作業が遅れそうになった時でも、みんなで助け合って工期に間に合わせた時には、「やったな！」っていう感じで、気持ちよくハイタッチ出来るというか。またそういう時に先輩にご馳走してもらった缶ジュースは、なんであんなにおいしいんですかね。
お客様との思い出もたくさんあります。今もアルバムに残ってるんですが、肩を組んで写真を取らせていただいたりとか。感情移入しておうち作りの話を仕様決めからさせていただいていますから、会いたいなあと思いながら眺めたりします。本当にいろいろありますが、やっぱり「感謝」することばかりです。

良いものは永く大切に、そして変化を恐れず新しいものに向かっていく。
両方のバランスを持ってこれからの時代、より会社を盛り上げていきたいと考えています。
私がこのように考えられるのも、無借金経営をしてきてくださった会長。そして先代の会長。またその会長と共にこのアオキ住建を支えてくださった社員さんや当時のOBさん。また銀行さんや不動産屋さん・お得意先様こういった皆さんの礎があってこそだと感謝しています。
そして何より感謝すべきは、当社を選んでいただいたお客様です。
お客様やお得意先様に「この会社に頼んでよかった」。地域の方にも「この会社があって良かった」。従業員の皆さんに「この会社で仕事ができて良かった」と思っていただける会社にすることが、「社長のバトン」を受け取った私のなすべきことだと思います。将来、お客様のお子様や、社員さんの子供さんが「アオキ住建で働きたい！」「アオキ住建で家を建てたい」なんてことを言ってもらえたらすごく嬉しいですし、それを考えるとワクワクしてきます。
そのためにも、現在の経営基盤・営業拠点を磐石なものとして過去最高にもっていきます。
次の世代へ「社長のバトン」を渡す時に、「ジリ貧・息も絶え絶え」ではバトンを渡せません。私のこの人生のろうそくを全て燃やし尽くして、バトンを渡したいというふうに強い決意で臨んでいます。「この県にこの会社あり」と皆様から求められるような、そんな会社にしていきたいと思っております。

弊社は1900年（明治33年）に「青木金物店」として創業以来、1世紀以上の歴史を持つ企業です。

創業当初は鋤や鍬などの農具を製造していましたが、やがてのこぎりの鍛冶・販売を始めたことで建築業界とのつながりが生まれ、今日に至る事業の礎となりました。

1959年に青木金物建材店に改称、新建材の取り扱いを開始して商材・商圏を拡大し、1981年に長岡店を設置、1988年にリフォーム事業開始、2000年に創業100周年を迎えました。

2012年上越市に住宅新築事業部アットホームラボをオープン。ベーカリー事業・企業主導型保育事業が加わり、2020年に創業120周年を迎えることができました。

小商いから始まった"一円を大切にする心"を忘れず、沢山のお得意様や仕入先、社員さんに恵まれた事に"感謝"を忘れず、これからも地域社会の住生活向上に貢献して参ります。